巴林左旗企业建站公司（巴林右旗建筑工程公司）
今天给各位分享巴林左旗企业建站公司的知识，其中也会对巴林右旗建筑工程公司进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
办质量管理体系认证证书
如何编制iso9001内审检查表内容：
答： 企业认证之前应具备的材料
一、文件和记录的管理：
1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单；
2. 外来文件（质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录；
3. 文件发放记录（各部门都要有）
4. 各部门受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件（国家、行业、等标准；对产品质量有影响的资料等）；
5. 各部门质量记录清单；
6. 技术文件清单（图纸、工艺规程、检验规程及发放记录）；
7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期；
8. 各种质量记录签字要齐全；
二、管理评审：
9. 管理评审计划；
10. 管理评审会议的“签到表”；
11. 管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；
12. 管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；
13. 管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。
14. 跟踪验证记录。
三、内审方面：
15. 年度内审计划；
16. 内审计划及日程安排
17. 内审小组长的任命书；
18. 内审成员资格证书复印件；
19. 首次会议记录；
20. 内审检查表（记录）；
21. 末次会议记录；
22. 内审报告；
23. 不符合报告及纠正措施验证记录；
24. 数据分析的有关记录；
四、销售方面：
25. 合同评审记录；
26. 顾客台帐；
27. 市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标；
28. 售后服务记录；
五、采购方面：
29. 合格供方评定记录（包括外协代方的评定记录）；以及对供货的业绩评价的材料；
30. 合格供方评质量台帐（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标；
31. 采购台账（包括外协产品台帐）
32. 采购清单（应有审批手续）；
33. 合同（应经部门负责人批准）；
六、库房：
34. 原材料、半成品、成品名细台帐；
35. 工具名细台帐；
36. 量具明细台帐（应包括量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存；
37. 不合格量具、工具的控制（报废手续）；
38. 量具检定记录；
39. 原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）；
40. 入、出库手续；
七、设备方面：
41. 设备清单；
42. 检修计划；
43. 设备维护保养记录；
44. 特殊过程设备认可记录；
45. 标识（包括设备标识和设备完好状态标识）；
八、生产方面：
46. 年度生产计划；及生产、服务过程实现的策划（会议）记录；
47. 完成生产计划的项目清单（台帐）；
48. 不合格品台账；
49. 不合格品的处理记录；
50. 半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否达到质量目标）；
51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等；
52. 各部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、记录；
53. 作业文件（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）；
54. 关键过程一定要有工艺规程；
55. 现场标识（产品标识、状态标识、设备标识）；
56. 生产现场不能出现未经检定的量具；
57. 各部门的每一类工作记录要装订成册，便于检索；
九、产品交付：
58. 发货计划；
59. 发货清单；
60. 对运输方的评定记录（也属于合格供方的评定）；
61. 顾客收到货物的记录；
十、人力资源：
62. 岗位人员任职要求；
63. 各部门培训需求；
64. 年度培训计划；
65. 培训记录（包括：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果）
66. 特殊工种名单（经有关负责人批准上岗的、及有关证件）；
67. 检验员名单（经有关负责人任命，并规定职责和权限）；
十一、 安全管理：
68. 安全方面的各项规章制度（有关国家、行业及本企业的法规等）；
69. 消防设备、设施清单；
说明：
1. 以上内容必须准备完善；
2. 强调各个部门的质量记录一定要完备；
3. 各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责；
4. 质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握；
5. 岗位责任要求每一员工都要掌握。
6. 以上内容，按各个专项负责人/班组的职责分工准备好材料
内容ISO9000体系的8项质量管理原则。让我们再看下零缺陷的四项基本原则
它们依次是：明确需求，做好预防，一次做对，科学衡量。
以上仅仅是零缺陷精华的浓缩，清溢公司为方便员工学习，形象的将零缺陷理论整理为以下几条：
一个中心：以诚信为自己的客户服务；
二正为本：做正确的事，第一次把事情做正确；
三全为要：全身心投入，全过程受控，全方位达标；
四位一体：客户、股东、员工、供方协调发展，实现共赢；
五先为习：先调研、先分析、先沟通、先定位、先预防；
六变创新：改变心智、改变机制、改变组织、改变标准、改变重心、改变行为；
七步深化：编程、培训、养成、调控、优化、固化、改进；
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什么是质量管理体系认证？
百度知道 商业/理财 企业管理
质量管理体系的定义
任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
指企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工伯的要求和活动程序。
在现代企业管理中,ISO9001:2000质量管理体系是企业普遍采用的质量管理体系.
I SO9001:2000标准是有ISO(国际标准化组织)TC176制定的质量管理系列标准之一.
质量管理体系的内涵
质量管理体系应具有符合性
欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。
质量管理体系应具有惟一性
质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。
质量管理体系应具有系统性
质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。
质量管理体系应具有全面有效性
质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。
质量管理体系应具有预防性
质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。
质量管理体系应具有动态性
最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系；还要支持质量职能部门（含车间）采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。
质量管理体系应持续受控
质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。
质量管理体系应最佳化
组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
质量管理体系的特点
（一）它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点。
（二）它是深入细致的质量文件的基础。
（三）质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。
（四）质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。
任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量 控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO 9000是国际上通用的质量管理体系。
质量管理体系的实施
采购标准
你在准备实施前，需要一本标准。你需要读懂，读通。
参考相关文献和软件
有许多有关质量出版物，软件工具帮助你理解，实施并注册质量管理体系。
组建队伍制订策略
你通过与最高管理层制订策略，组织策划全面实施体系。质量管理体系的职责在于高级管理层，所以在开始实施体系时需要高级经理参与。
考虑培训
无论是质量经理还是高级经理负责实施体系，都需要提高ISO 9001:2000,总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。
选择顾问
你可以得到保持中立的顾问建议如何更好地实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS并保证你少走弯路。
选择认证公司
认证公司是第三方机构，如BSI。可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系，如果符合标准，BSI将颁发证书。由于种种市场原因，选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。关键是找到最适合你需要的认证机构。找BSI你可能站的更高些。
撰写质量手册
质量手册是高级别文件，它要列出你对质量管理的要点。WHAT，WHAY和HOW在业务中实施质量管理体系。
建立支持性文件
建立程序文件以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，WHO，WHAT和HOW。
实施你的质量管理体系
实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录已证明；规定的做到了，做到的符合规定。
预审核服务
预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使你在初审之前考虑改进的方向。
获得认证
你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系，并建议是否发证。
后续审核
一旦你获得认证并拿到证书，你就可以对外宣传你的企业已成功获得认证。为保证认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。
质量管理体系建立的步骤
建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。
质量体系的策划与设计
该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。
一、教育培训，统一认识
质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。
第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。主要培训：
1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；
2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。
3．通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。
第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。
这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们全面接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。第三层次为执行层，即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容，包括在质量活动中应承担的任务，完成任务应赋予的权限，以及造成质量过失应承担的责任等。
二、组织落实，拟定计划
尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。
第一层次：成立以最高管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组（或委员会）。其主要任务包括：
1．体系建设的总体规划；
2．制订质量方针和目标；
3．按职能部门进行质量职能的分解。
第二层次，成立由各职能部门领导（或代表）参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。
第三层次：成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：
1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？
2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
3．要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。
三、确定质量方针，制定质量目标
质量方针体现了一个组织对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定质量方针的要求是：
1．与总方针相协调；
2．应包含质量目标；
3．结合组织的特点；
4．确保各级人员都能理解和坚持执行。
四、现状调查和分析
现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，内容包括：
1．体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况，以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。
2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的采用程度。
3．组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。
4．生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。
5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。
6．管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。
对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。
五、调整组织结构，配备资源
因为在一个组织中除质量管理外，还有其他各种管理。组织机构设置由于历史沿革多数并不是按质量形成客观规律来设置相应的职能部门的，所以在完成落实质量体系要素并展开成对应的质量活动以后，必须将活动中相应的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是客观展开的质量活动，一方面是人为的现有的职能部门，两者之间的关系处理，一般地讲，一个质量职能部门可以负责或参与多个质量活动，但不要让一项质量活动由多个职能部门来负责。目前我国企业现有职能部门对质量管理活动所承担的职责、所起的作用普遍不够理想总的来说应该加强。在活动展开的过程中，必须涉及相应的硬件、软件和人员配备，根据需要应进行适当的调配和充实。
质量体系文件的编制
质量体系文件的编制内容和要求，从质量体系的建设角度讲，应强调几个问题：
1．体系文件一般应在第一阶段工作完成后才正式制订，必要时也可交叉进行。如果前期工作不做，直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强，以及脱离实际等弊病。
2．除质量手册需统一组织制订外，其它体系文件应按分工由归口职能部门分别制订，先提出草案，再组织审核，这样做有利于今后文件的执行。
3．质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。按所选择的质量体系要求，逐个展开为各项质量活动（包括直接质量活动和间接质量活动），将质量职能分配落实到各职能部门。质量活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述，质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册之后。
4．为了使所编制的质量体系文件做到协调、统一，在编制前应制订“质量体系文件明细表”，将现行的质量手册（如果已编制）、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起，与质量体系要素进行比较，从而确定新编、增编或修订质量体系文件项目。
5．为了提高质量体系文件的编制效率，减少返工，在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。尽管如此，一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复。
6．编制质量体系文件的关键是讲求实效，不走形式。既要从总体上和原则上满足 ISO9000族标准，又要在方法上和具体做法上符合本单位的实际。
质量体系的试运行
质量体系文件编制完成后，质量体系将进入试运行阶段。其目的，是通过试运行，考验质量体系文件的有效性和协调性，并对暴露出的问题，采取改进措施和纠正措施，以达到进一步完善质量体系文件的目的。在质量体系试运行过程中，要重点抓好以下工作：
1．有针对性地宣贯质量体系文件。使全体职工认识到新建立或完善的质量体系是对过去质量体系的变革，是为了向国际标准接轨，要适应这种变革就必须认真学习、贯彻质量体系文件。
2．实践是检验真理的唯一标准。体系文件通过试运行必然会出现一些问题，全体职工立将从实践中出现的问题和改进意见如实反映给有关部门，以便采取纠正措施。
3．将体系试运行中暴露出的问题，如体系设计不周、项目不全等进行协调、改进。
4．加强信息管理，不仅是体系试运行本身的需要，也是保证试运行成功的关键。所有与质量活动有关的人员都应按体系文件要求，做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。
质量体系的审核与评审
质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。
1．审核与评审的主要内容一般包括：
（1）规定的质量方针和质量目标是否可行；
（2）体系文件是否覆盖了所有主要质量活动，各文件之间的接口是否清楚；
（3）组织结构能否满足质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责是否明确；
（4）质量体系要素的选择是否合理；
（5）规定的质量记录是否能起到见证作用
（6）所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何。
2．该阶段体系审核的特点是：
（1）体系正常运行时的体系审核，重点在符合性，在试运行阶段，通常是将符合性与适用性结合起来进行；
（2）为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗，除组织审核组进行正式审核外，还应有广大职工的参与，鼓励他们通过试运行的实践，发现和提出问题；
（3）在试运行的每一阶段结束后，一般应正式安排一次审核，以便及时对发现的问题进行纠正，对一些重大问题也可根据需要，适时地组织审核；
（4）在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍；
（5）充分考虑对产品的保证作用；
（6）在内部审核的基础上，由最高管理者组织一次体系评审。
应当强调，质量体系是在不断改进中行以完善的，质量体系进入正常运行后，仍然要采取内部审核，管理评审等各种手段以使质量体系能够保持和不断完善。
赤峰各旗经济发展情况~ ~ ·还有巴林左旗经济发展前景?
巴林左旗发展前途无量！其矿业就先不说巴林左旗企业建站公司，鹿业 肉驴业 旅游业巴林左旗企业建站公司的发展潜力巨大！还有它本身的地理环境成就了交通的发达！ 下面就从几个方面说一下巴林左旗发展的前景和优势产业。
第一 巴林左旗年产山杏核500万公斤以上，是全国重点山杏核产区之一。
第二 巴林左旗已经列入国家西部大开发战略和振兴东北等老工业基地战略规划，境内有集通铁路、省际大通道横贯东西，各级公路四通八达。我旗已列入区市两级煤化工基地规划，随着林白运煤公路竣工投入运营、林白铁路和集通铁路复线开工建设设，利用旗外资源特别是白音花煤田煤炭资源发展我旗经济已经成为现实。
第三 人力资源方面：全旗常住人口36万人左右，劳动力达20万人，具有充足的劳动力资源和庞大的消费群体。
第四 文化旅游资源方面：我旗是富河文化、契丹·辽文化的发祥地，是国家确认的文物大旗，特别是辽文化资源具有垄断性优势。
第五 具备一定的产业基础。经过多年的努力，我旗的各产业都得到了发展壮大，2008年全旗，全旗生产总值实现46.8亿元，其中：第一产业实现11.5亿元，第二产业实现21.9亿元，第三产业实现13.4亿元，基本实现了由农牧业主导型经济向工业主导型经济的转变。
第六 工业方面：围绕“工业强旗”发展战略，培育了一批支撑巴林左旗经济社会发展的主导产业，中色白音诺尔矿业公司、红岭铅锌矿、库博红烨公司林东分厂、吉安化工公司、健元鹿业等一批骨干企业有较强的实力，现全旗规模以上工业企业已达43家。
第七 农牧业产业化方面：2008年我旗设施农业面积突破了1万亩，并且引进了集肉驴养殖、屠宰、加工为一体的全国最大阿胶生产企业--山东东阿阿胶集团。而且我旗马鹿养殖及产品加工技术方面全国领先，笤帚苗种植集散加工方面独具优势。
第八 矿产资源方面：我旗拥有丰富的矿产资源。目前，全旗境内已发现各类矿产地130多处、矿藏30多种，主要有铅、锌、铜、锡等有色金属（包括金、银等贵重金属），铁、锰等黑色金属和叶腊石、珍珠岩、花岗岩等非金属，现已探明的有色金属储量分别为铅、锌矿石量4687.981万吨（折合金属量330万吨），现保有铅锌矿石量2656.498万吨（折合金属量160万吨），铜矿石量44.983万吨（折合金属量1万吨），银矿石1400吨（铅锌矿石中伴生，折合金属量9.8吨），黑色金属铁矿石1618.7万吨（折合金属量730万吨），硫铁矿石7300万吨（提取成本较高，现国内提取的厂家极少），稀有金属镉矿石9637吨（铅锌矿石中伴生，现尚不能提取）。石灰石贮量1亿吨以上，硅灰石贮量在80.28万吨以上，还有陶土、莹石、沸石、水晶等非金属资源。潜在经济价值超过800亿元。
还有左旗有重商的传统的！物流业很发展 ！前途无量！
电力工程合作意向书范本
工程合作，需要注意和建筑公司的利益，同时也是保证自己的权益。
必要的时候，需要签署一份合作意向书来说明自己的要求。下面是我给大家带来的电力工程合作意向书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
电力工程合作意向书(一)
工程合作意向书
甲方：_____人民政府(以下简称“_____政府”)
乙方：_____电力投资有限公司(以下简称“旷达电力”)
一、概述
根据有关法律法规，本着战略合作、互利共赢、共同发展的宗旨，为推进农业科技创新，促进新能源建设及农业的发展，就内蒙古赤峰市巴林左旗_____镇_____村300MW光伏电站与生态农业一体化项目，经友好协商同意签订以下合作协议：
(注：本协议属框架性意向合作协议)
二、投资主体与合作方
本次协议涉及的项目投资主体为本公司的全资子公司旷达电力，与_____政府不存在关联关系。
旷达电力注册资本50,000.00万元，目前公司持有其100%股权。
旷达电力2013年度营业收入2,781.41万元，净利润484.01万元，总资产79,8_____.97万元，净资产26,709.01万元(经审计)。
旷达电力2014年1-10月营业收入33,945.84万元，净利润2,688.24万元，总资产84,663.48万元，净资产54,397.25万元(未经审计)。
三、协议主要内容
(一)合作开发内容及期限
1、基本情况：旷达电力出资在巴林左旗_____镇_____村建设光伏电站与生态农业一体化项目，其中光伏电站建设自20_____年到2017年的规模为300MW，占地面积约为10000亩;配套生态农业项目，占地面积约为2000亩;合计占地面积约为12000亩。
2、投资规模：该项目总投资额约为人民币30亿元。
3、合作期限：自本协议签订之日起，双方开始实施战略合作，合作期限为2014年至2017年。
(二)合作开发方式
1、旷达电力负责引入行业先进技术，在巴林左旗_____镇投资建设光伏电站并积极促进农业的综合开发，负责项目建设的所有投资。
2、_____政府负责协调相关职能部门，为旷达电力建设光伏电站与生态农业一体化项目的项目审批、项目用地、企业税收等方面给予优惠政策，并全力支
持项目建设。
(三)项目实施进度安排
1、本协议签订后，旷达电力应当于_____日内向_____政府相关部门报送资料，_____政府负责协调相关职能部门，在30日内办理光伏电站项目申请相关事宜。
2、旷达电力需：在本协议签订之日起6个月内，委托具备相应资质的设计单位按照规范要求完成项目备案所需的支撑性报告的编制和评审，完成可研的编制和评审;在20_____年8月底以前，完成项目备案工作;在项目核准之日起1个月内，完成工程设计及工程招标，实现一期工程开工建设;到20_____年底，光伏电站与生态农业一体化项目一期100MW能够投入运营。
(四)双方权利和义务
1、_____政府成立专项项目建设协调领导小组，为旷达电力的项目提供长效的政策支持，并积极协调相关职能部门，依照国家西部大开发和新能源与农业一体化发展的优惠政策，支持旷达电力的项目建设，积极配合旷达电力在20_____年至2017年期间争取300MW的光伏电站项目指标，并积极配合旷达电力协调巴林左旗的电网接入。
2、旷达电力出资在巴林左旗_____镇建设光伏电站与生态农业一体化项目，于2017年前分期累积投资额达到30亿元人民币。
(五)其他
本协议自签订之日5个工作日内，旷达电力向_____政府交纳300万元保证金。待项目开工后旷达电力投资达到保证金数额后，如在20_____年8月31日因客观原因不能完成该项目备案_____政府将此保证金退还。
甲方：_____人民政府 乙方：_____电力投资有限公司
代 表：__________ 代 表： __________
___年___月___日
电力工程合作意向书(二)
甲方：__________(以下简称甲方)
乙方：__________(以下简称乙方)
经研究决定甲方委托乙方承担_____小区10KV配电工程施工。为进一步明确甲乙双方的权利、义务和责任，甲乙双方本着公正、公平的原则，经双方友好协商同意签订以下合作协议：
一、 工程概况
1、 工程名称：
2、 工程承包范围
① 10KV部分：自电源T接点至高压分接箱敷设电缆。
② 配电部分：安装欧式箱变S11-630KVA一台。
③ 低压电缆部分：各箱变至低压分接箱和低压分接箱至表箱的电缆(祥见图纸)。
④ 户外部分：安装表箱、动力表箱、电能表(祥见图纸)。
3、 合同价款
工程采取包工包料形式：按15000平方计算，每平方56元，合同总价捌拾肆万元整(含税)。
第二条 付款方式
变压器进场后，甲方一次性付清工程总价的40%，低压电缆动工前，付工程总价的30%，工程验收合格后，一次性付清余款再送电。
第三条 工期
双方商定工期为：_____天
第四条 双方权利和义务
一、 甲方的权利和义务
1、 协调好施工过程中与周边的关系;
2、 提供相关资料。
二、乙方的权利和义务
1、在施工期间服从甲方及监理公司现场代表的管理;
2、认真编制施工安全技术措施计划，制定施工事故的应急预案，确保施工安全，做到文明施工，对施工中一切安全事故由乙方负责。
3、确保按时按质量完成合同及施工图规定的工作内容。
第五条 附则
一、 本协议一式四份，甲乙双方各执二份。
二、本协议自双方代表签订，加盖双方公章后即生效，具有同等法律效果。
甲方：(签字或盖章) 乙方：(签字或盖章)
法人委托代理人：__________ 法人委托代理人：__________
代 表：__________ 代 表： __________
开户银行：__________ 开户银行：__________
帐号：__________ 帐号：__________
___年___月___日
电力工程合作意向书(三)
甲方(发包方)： 乙方(承包方)：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就建设工程施工事项协商一致，订立本意向协议书。
工程名称：
工程地点：
工程内容：( )框架结构，( )钢结构 总建筑面积
㎡。 承包范围： 施工图纸范围内的全部土建(含钢结构)、安装、消防及室外附属工程等 。
工期要求：合同工期总日历天数 天 。
开工日期： 2015年 月 (具体以开工报告为准)
竣工日期： 2015 年 月
工程质量要求： 合格
签约合同价：(大写)暂定 万元;(小写)：
元(人民币) 其他约定：
工程造价按实际施工工程量结算。
结算依据：《浙江省建筑工程预算定额》(2003版)、 《浙江省安装工程预算定额》(2003版)《浙江省市政工程预算定额》(2003 版)《浙江省施工机械台班费用参考单价》(2003版)、 《浙江省建设工程施工取费定额》(2003版)、《浙江省建筑工程节能预算定额》、 《建筑工程建筑面积技术规范》(GB/T50353-2005)、 浙江省建设工程计价规则和计价依据(2003版)、建建发【2009】135号文件、建建发【2009 】91号文件、建建发【2009】92号文件、浙建站计(2009)28 号文件 及浙江省、台州市有关补充规定等相关文件。
本项目工程量据实结算，人、材、 机单价执行工程所在地信息价， 无信息价的按市场价签证确认。税金取费按台州市最新政策执行。
工程款支付：本工程按月支付工程进度款， 承包人必 须每月25日前将当月实际完成的各部位的已完工程量报送 建设单位，并在次月25日前，发包人应向承包人支付工程 款的80% 。
乙方提供工程结算经审计部门审计完毕，并经甲乙双 方认可后支付至工程总造价的97%;余下3%作为质量保修金 ，并依照法律、法规等规定返回。以上工程款支付时间为7天 。所有款项凭建筑工程税务发票和银行往来结算 。
本意向协议书一式两份，双方各执一份。甲、乙双方一致承诺，在本工程办妥建设工程规划许可证后，依照本意向协议书重新签订建设工程施工合同，办理建设工程施工合同备案手续。
建设单位(盖章)： 施工单位(盖章)：
2015年 月 日 2015年 月 日
电力工程合作意向书(四)
工程项目合作意向书
甲方:__________单位
乙方：__________公司
为加快推进__________工作，依据各级人民政府关__________工作的意见和通知，积极拓宽思路，本着优势互补，促进政企共同发展。经甲乙双方充分协商，本着“平等、互利、合作、共赢”的原则，就__________工程合作建设相关事宜达成如下意向：
一、项目概况、建设范围、建设周期、投资规模
拟建__________项目(以下简称本项目)，由住宅楼、配套商业、服务用房等配套建筑物组成。总建筑面积69万平方米其中地下室面积8.3万平方米，住宅楼为框架剪力墙结构，层数11—14层;配套商业和服务用房多为框架结构， 3层居多，绿化率35%。总投资额约 16亿元，项目建设期 24个月，建设范围具体见双方正式签订的投资建设合同和图纸。
二、合作模式
本项目采用“投融资+施工总承包”模式实施。通过招标程序，若乙方中标，甲方将本项目委托乙方进行投融资、施工总承包，工程建成并交付使用后，甲方按照约定的回购时间和方式将投资额及其产生的融资费用支付给乙方。
三、投资额确认及调整原则
1、施工图预算依据甲方交付的施工图设计文件及__________省现行各专业定额、及各专业定额配套的计价标准足额进行编制。材料价格依据当地定额站发布的《工程造价信息》计取。
2、项目建设期间依据当地定额站发布的《工程造价信息》，分月按实调整建设期当期的人工、材料、机械价差;《工程造价信息》中未包含的材料，或规格、品牌、型号与实际使用不符的材料，或者《工程造价信息》发布的价格与实际采购价有明显偏差时，以甲、乙双方共同调查并确认的价格为准。
3、工程变更、签证以及在合同约定工期内(含经甲方批准的工期顺延时间)定额费率、人工、规费、税金等发生省、地市政策性调整时，按照有关规定调整。甲方设计变更或工程更改不能降低乙方的合同价款及利润空间。合同范围以外增减的工程量，及因甲方需提前竣工或征地拆迁造成施工延期发生的费用，执行上述相应计价原则确定价款。
4、因甲方增加建设内容、提高建设标准、发生重大设计变更以及征地拆迁等原因导致的部分工程无法按期完工的，甲方应甩项验收，并按本协议约定的计划完工时间结算并支付工程款或回购款。
5、各单位工程完工或具备验收条件后，乙方按照约定的计价依据、程序提出结算报告，甲方在收到报告后60日内组织审计并确定工程造价。
四、双方主要权利和义务
1、甲方的主要权利和义务
(1)甲方承担本项目的前期工作，包括但不限于征地、拆迁、安置等工作，创造建设本项目的必要施工条件。
(2)负责协调本工程涉及的相关部门、各利益责任方关系，协助乙方办理涉及本项目的各种手续及文件。
(3)在约定的时间完成本项目的征地拆迁工作并交付工作面，负责处理因征地拆迁等引起的任何纠纷、诉讼、赔偿以及其他相关事务。
(4)负责组织实施本项目的勘察和设计工作，并在约定的时间内向乙方提供各项报告和图纸。
(5)工程交工、竣工后，组织相关单位验收，并及时、足额按约定支付各种款项。
2、乙方的主要权利和义务
(1)履行融资、投资责任，做好投资建设的一切准备，保证工程建设资金到位。
(2)建立项目建设管理的基本框架确保项目建设顺利进行，成立工地现场项目部。
(3)科学制定适用于项目的管理办法，对项目质量、进度、安全等进行管控确保项目顺利完成。
(4)自觉接受甲方、监理等单位的监督管理、组织竣工验收自检。
五、项目前期费用
1、为体现乙方的实力和诚信，乙方提供2亿元人民币作为本项目前期借款，供甲方在本项目前期拆迁等使用，借款期限3个月。
2、借款分两次汇入，该借款年利率为15%。自到账之日起顺延至97日前一次性偿付乙方借款本金及利息。若乙方中标且该借款3个月使用到期后尚未返还，若一方对此款提出使用或划转等要求，双方可协商解决，在协商期间该借款计算利息的计算相应顺延;若乙方未能中标，则甲方在本项目开标后7日内，将该借款本金、利息及2亿元3%的投资收益支付给乙方。
六、工程回购及回购价款支付
本项目回购期为3年，自工程开工之日起2年后，为本项目首次回购基准日;分期开工的以各单位工程完工或自检具备验收条件之日，为首次回购基准日。按照回购总额的4：3：3的比例在3年的回购期内支付完毕。即在首次回购基准日内支付40%，在首次回购基准日顺延第12个月内支付30%、在首次回购基准日顺延第24个月内支付30%、在第30个月内及第36个月内分别支付回购总额的1
电力工程合作意向书(五)
乙方：双方就 _______项目的合作事宜，经过初步协商，达成如下合作意向：
一、同意就 _______项目开展合作研究开发。该项目的基本情况是： ____________________________________________________________________
二、前期工作由甲乙双方各自负责。甲方应做好以下工作： 1.___________________________________________________________
2.___________________________________________________________
乙方应做好以下合作
1.____________________________________
2.___________________________________________________________
巴林左旗有收购煤炭的吗
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巴林左旗山东黄金是国企吗
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